扬子石化化工厂PTA装置现场的取样料容器由原来的包装袋换成了不锈钢桶，敞口式变成密闭式，一次性变成永久性。该厂职工套用网络语言说：“我们更换的不是容器，是意识。”

　　PTA装置生产中需要定时取样分析，取样中难免产生取样废料。以往，装置现场摆放了包装袋，废料直接倒入袋中。由于包装袋是敞口式的，物料因受外部环境污染只能当做残次料处置，效益流失不说，遇到大风天气物料也会污染周边环境。这样的情况已延续多年，低碳经济的大潮一来，大家就坐不住了，这里不就有节能减排的潜力可挖吗？说干就干，该装置把包装袋换成带盖的不锈钢桶。这样一来，物料不会被环境污染，可以全部进入装置系统回收利用，降低物料消耗增加效益；物料也不再对周边环境造成影响，有利于提升清洁生产水平；一次性的包装袋变成可重复使用的不锈钢桶，节省了包装费用，也增强了大家的物品循环利用意识。

　　认识的提高带来了自觉行动。加热炉是石化企业的重点耗能设备，该公司有70余台加热炉，他们加大最新加热炉信息，点击查看http://www.xztyly.com效率监测力度，及时掌握加热炉炉效。炼油厂将加热炉燃烧器的空气风道用盲板隔离，使耗氧量大幅下降；芳烃厂针对加热炉运行末期带来的运行障碍，利用消缺机会修补部分加热炉的炉衬，并清洗炉管灰尘，降低加热炉燃料消耗。与“十一五”初相比，扬子石化加热炉热效率去年提高2.71个百分点。
　　
　　扬子石化芳烃厂厂长夏志武一上班就接到一个电话，对方是厂里的一名操作工。夏志武本以为他要反映个人的问题，却听到“加氢裂化装置和制氢装置白天还灯火通明，厂长您能否过问一下是怎么回事”。夏志武答应马上调查后，又和这位不愿透露姓名的职工探讨起节能工作。这位职工表示，现在国家这么重视节能，厂里制定很多措施，基层职工也非常拥护，但节能减排就要从小事做起，不能有长明灯这类现象。一番话使夏志武增强了做好节能减排工作的信心。经调查，原来是电气系统在检修照明设施。夏志武要求照明检修分装置进行，尽量优化和完善节能措施。他对这位匿名职工来电给予充分肯定和高度赞扬，号召全厂职工向他学习。

　　节能减排从细枝末节做起，已成为扬子石化职工的自觉行动。“出门前关灯啊”“最后走的人关门前，检查一下空调有没有关”……一句句温馨的提示，已成为该公司职工的日常用语。这不仅仅体现在口头上，更落实在行动中。现场检查跑冒滴漏，调整生产负荷，调节加热炉，调节空气冷却百叶窗的开度，调节水冷循环水用量，处处有他们的身影。
　　
　　我的建议我实施

　　扬子石化水厂供水装置二级泵房有两台大型油膜调速泵，之前冷却水使用后就排放掉了。装置工人技师、班长李铁经仔细研究，提出循环使用冷却水的建议。厂里采纳了这个建议，令李铁没有想到的是，领导让他负责实施这个项目。李铁深受鼓舞，辛勤工作，使这一革新获得成功，投入运行后每年可节水35万吨，节省资金70万元。这一建议在2009年荣获第四届海峡两岸职工创新成果金奖，还成为全国总工会推荐的100项节能减排优秀合理化建议之一。

　　该公司一贯重视职工合理化建议。近年来，职工提出许多节能减排方面的合理化建议。为此，该公司制定“我的建议我负责，我的建议我实施”方案，让提合理化建议的一线职工担任建议项目负责人，再根据项目的难易程度，配备相应协助和实施人员。装置领导、技术员、班组职工都能成为项目组的一员，协助完善技术方案和实施方案。班组成员的每一条建议都能得到及时回复，使优秀建议尽快付诸实施。去年该公司有12894人次提出合理化建议，共提出合理化建议11829条，被采纳的有5738条，对企业节能减排起到有力的促进作用。

  当节能减排、低碳经济成为人们耳熟能详的名词时，扬子石化职工在思考他们该做什么，能做什么。他们积极参与低碳行动，将节能减排体现在工作生活各个环节，推动企业不断降低资源消耗。前不久召开的江苏省节能工作会议上，扬子石化被评为节能先进单位。

    对电加热炉控制对象的纯滞后过程控制问题，采用内模控制策略对其进行控制。在系统仿真的基础上，基于PLC 编制内模控制程序，并应用于一个含有较大纯滞后的电加热炉温度控制。仿真和应用结果表明，模型参数变化时，此方法充分利用了内模控制的时滞克服能力和鲁棒性强等特点。编程易实现，对控制系统硬件要求较低，控制效果较好，具有较高的应用价值。