外部消费老本掌握依然是宝钢股份往年老本改良的主攻方向。上半年，各单元炼铁工序通过加大高炉区域装备保护力度、进步高炉精益化操作才能、增强炉况稳固攻关、及时调剂高炉炉料构造等手腕，有效支持铁水老本改良。直属厂部展开一、三高炉高产技巧攻关，主抓烧结品德与成品率，烧结成品率由去年底的75.1%进步到目前的76.37%；不锈钢事业部二高炉往年前4个月炉况维持稳固顺行，喷煤比延续4个月掌握在170千克/吨铁以上。在降落动力运用老本方面，宝钢股份各单元通细致化机组末端重要能耗源的岗位掌握办法和规范，使动力运用治理岗位化。直属冷轧厂继承推动35项末端重要能耗源名目，跟踪名目现场掌握状况，上半年，冷轧动力老本降落9773万元。厚板工序通过推动低负荷消费状况下的集中消费制度，有效降落了加热炉燃耗。梅钢公司踊跃展开动力治理对标任务，针对炼钢工序氧耗和电耗较高的景象，通过实行对标剖析和改良办法，氧气消费与电耗都有明显降落。

各类费用掌握名目在固化原有效果的基本上，又有新进步。宝钢股份各单元通过延续优化培修形式和备件治理流程、深刻基本治理、强化点检队伍素质等任务，有效保障了装备状况的稳固和培修费用的可控；通过加大协力业务回归力度、名目优化整合、名目计价形式优化、晋升协力效力等方法，进一步改良协力老本。上半年，培修费用和消费协力老本均完成了同口径不高于2009年实绩的掌握宗旨。在销管费用掌握方面，通过增强费用总额的管控力度，推动专项费用的集中管控，上半年，公司销管费用实绩掌握在宗旨内。

向前、向外拓展老本改良内涵，是宝钢股份往年深挖老本改良后劲的又一抓手。遵照名目化治理思绪，宝钢股份全方位展开老本改良对标名目，体系梳理了102项老本对标改良名目，并选取可比性较强的机组从加工老本、重点消费指标及重要经济技巧指标等方面展开片面对标剖析和本身工序的老本改良。通过各名目标有效推动，宝钢股份上半年工序可比老本较去年同期降落3.78%。宝钢股份还通过健全产供研虚构组织运作机制、勉励供给商参加到老本改良运动中，完成了总老本最优。上半年，通过实行功用计价、体系承包、功用承包、国产化等办法，降落资材备件推销老本8999万元。与此同时，宝钢股份把老本改良任务前移，在工程建立历程中掌握投资。上半年，重点组织展开的2009年上海市专项装备抵免企业所得税任务，估计抵免企业所得税7199万元，为老本改良作出了奉献。 往年以来，宝钢股份在固化原有办法和效果的基本上，一直拓展老本改良内涵，深挖后劲，体系谋划了八大老本改良名目。上半年，各名目获得明显功效，有力地匆匆进了消费、推销以及工程建立等范畴的老本改良。
往年，宝钢股份继承以构建全员、片面、全历程老本改良体系为抓手，深刻推动老本改良任务。在固化原有办法和效果的基本上，聚焦现场老本改良难题，拓展老本改良内涵，体系谋划了包含降落铁水老本、掌握培修费用、掌握协力费用、掌握销管费用及付现财务费用、降落动力运用老本、全方位展开老本改良对标、降落资材备件推销老本、工程建立名目投资掌握等八大老本改良名目。